供應(yīng)鏈總監(jiān)工作指南

課程時(shí)長(zhǎng)：1天（9:00-12:00；13:30-17:00） ｛課程背景｝   在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生巨大變化和調(diào)整的當(dāng)下，公司對(duì)供應(yīng)鏈管理的高管的要求有哪些？供應(yīng)鏈管理的難度和挑戰(zhàn)在哪里？生產(chǎn)計(jì)劃為什么很難做的準(zhǔn)確？采購(gòu)供應(yīng)為什么不可靠？零庫(kù)存管理到底對(duì)還是不對(duì)。倉(cāng)庫(kù)要不要增加面積？物流部門(mén)能否再減人手？倉(cāng)庫(kù)有必要上條形碼嗎？ ｛課程收益｝ ◇當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？ ◇如何平衡和協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃管理？ ◇如何平衡和協(xié)調(diào)采購(gòu)管理？ ◇如何平衡和協(xié)調(diào)庫(kù)存管理？ ◇如何平衡和協(xié)調(diào)物流倉(cāng)儲(chǔ)管理？ ｛講師介紹｝   張仲豪老師畢業(yè)于美國(guó)密西根州立大學(xué)，碩士學(xué)位，是改革開(kāi)放后早期的海歸派高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。曾先后任職于美國(guó)亨氏、英國(guó)聯(lián)合餅干、美國(guó)美贊臣等500強(qiáng)跨國(guó)公司，擔(dān)任公司運(yùn)作總監(jiān)及其他高級(jí)管理職務(wù)。二十多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，專(zhuān)長(zhǎng)于采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理，是國(guó)內(nèi)采購(gòu)物流領(lǐng)域中少有的集豐富海外工作經(jīng)驗(yàn)、國(guó)內(nèi)資深管理閱歷及國(guó)際權(quán)威認(rèn)證于一身的實(shí)戰(zhàn)派管理與咨詢(xún)專(zhuān)家。   張老師是國(guó)際四大職業(yè)證書(shū)授權(quán)講師：美國(guó)注冊(cè)物流師（CTL）認(rèn)證、ILT國(guó)際物流職業(yè)資格認(rèn)證”、CIPS國(guó)際注冊(cè)采購(gòu)與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證、ITC國(guó)際貿(mào)易中心授權(quán)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際資格認(rèn)證中心。 ｛課程大綱｝ 第一講：當(dāng)今供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)是什么？ ◇什么是‘企業(yè)供應(yīng)鏈管理’ ◇什么是供應(yīng)鏈SCOR模型？ ◇供應(yīng)鏈管理的主要職責(zé)是什么？ ◇供應(yīng)鏈管理的核心挑戰(zhàn) ◇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重要還是供應(yīng)鏈重要？ ◇供應(yīng)鏈的四種類(lèi)型 ◇供應(yīng)鏈管理與軟件系統(tǒng)的關(guān)系 ◇工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn) ◇服務(wù)業(yè)同行的供應(yīng)鏈之爭(zhēng)在哪里.....[查看詳細(xì)課綱]