現(xiàn)代倉庫管理與庫存控制

●課程背景：   “該來的不來，不該來的還在進(jìn)來！”   庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？   供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價(jià)值在哪里？   倉庫設(shè)施投入對(duì)庫存管理的影響如何？   倉庫合理搬運(yùn)的原則是什么？   “倉儲(chǔ)空間總是不夠,怎么辦?”   倉儲(chǔ)管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？   如何更好地確保物品先進(jìn)先出？   需求部門向原材料倉庫領(lǐng)料以后的物料管理問題為何如此嚴(yán)重？   賣方市場(chǎng)前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？   買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)品庫存控制的有效方法有哪些？   JIT供貨怎么做？面對(duì)客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對(duì)？   設(shè)備的備品備件如何做備庫計(jì)劃？   設(shè)備的備品備件成為呆滯料后怎么處理？   “倉管工作忙的時(shí)候忙得要命,剛想坐下休息會(huì),卻恰巧被老板看見了……”   “成品倉庫發(fā)貨工作繁忙，還經(jīng)常加班，但向公司要人手，老板總是不同意，怎么辦？”   “某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……   老板還常常要求進(jìn)一步降低庫存，我們根本沒有設(shè)置安全庫存，萬一缺貨怎么辦？”   由于市場(chǎng)競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制.....[查看詳細(xì)課綱]