現(xiàn)代倉儲與庫存控制

●課程背景： ◇“該來的不來，不該來的還在進來！” ◇庫存管理有多難？原因在哪？如何應(yīng)對？ ◇供應(yīng)鏈管理要求下的倉庫與庫存管理的價值在哪里？ ◇倉庫設(shè)施投入對庫存管理的影響如何？ ◇倉庫合理搬運的原則是什么？ ◇倉儲空間總是不夠,怎么辦? ◇倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？ ◇如何更好地確保物品先進先出？ ◇需求部門向原材料倉庫領(lǐng)料以后的物料管理問題為何如此嚴重？ ◇賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些？ ◇買方市場前提下產(chǎn)品庫存控制的有效方法有哪些？ ◇JIT供貨怎么做？面對客戶需求變化加劇，如何應(yīng)對？ ◇設(shè)備的備品備件如何做備庫計劃？ ◇設(shè)備的備品備件成為呆滯料后怎么處理？ ◇“倉管工作忙的時候忙得要命,剛想坐下休息會,卻恰巧被老板看見了……” ◇“成品倉庫發(fā)貨工作繁忙，還經(jīng)常加班，但向公司要人手，老板總是不同意，怎么辦？” ◇“某些物料庫存積壓，某些物料庫存卻短缺，客戶定單無法完成……老板還常常要求進一步降低庫存，我們根本沒有設(shè)置安全庫存，萬一缺貨怎么辦？”……   由于市場競爭加劇，越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短，采購周期長、庫存控制困難等問題。   通過本培訓(xùn)，將使學(xué)員完成從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方法到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，課堂上將對企業(yè)如何實施物料計劃控制，降低倉儲、庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力等專項課題進行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法，最終提升倉庫、庫存控制人員的管理水平。 ●培訓(xùn).....[查看詳細課綱]