人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

培訓(xùn)《人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》是丁堅(jiān)主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
《人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》從人力資源管理的高度俯瞰組織內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀,借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法,幫助學(xué)員全面掌握人力資源規(guī)劃、招聘面試、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了人力資源的部門(mén)的服務(wù)和咨詢(xún)的新定位,還為人力資源部突顯績(jī)效清晰地指明了方向,旨在幫助人力資源經(jīng)理、主管在快速變化的環(huán)境中掌握工作分析、績(jī)效管理的方法和工具,明確組織設(shè)計(jì)與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原則和方法,平衡領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)的內(nèi)在矛盾,深入了解高效率工作團(tuán)隊(duì)的組成及其影響因素,培養(yǎng)人力資源經(jīng)理、主管的全局觀以及管理決策的能力。...
培訓(xùn)課程 課綱下載:《人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》(丁堅(jiān)).doc
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:人力資源管理課程
2012年4月27-28日 深圳
參加對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各部門(mén)高層管理者、決策者;人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、專(zhuān)員;績(jī)效主管、專(zhuān)員及有意提升人力資源管理技能相關(guān)人士。
培訓(xùn)講師丁堅(jiān)
課程費(fèi)用:2800元/人 (包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
鄭重承諾:此次2天課程內(nèi)容源于講師多年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),精彩授課,每期課程滿意度均為100%,“品質(zhì)制勝”是我們一貫堅(jiān)持的原則,在此我們作出鄭重承諾:凡對(duì)課程質(zhì)量不滿意者,在課程開(kāi)始起兩小時(shí)內(nèi)提出我們均無(wú)條件退費(fèi),如對(duì)課程質(zhì)量進(jìn)一步改善提出寶貴意見(jiàn)且被我們采納者,均有獎(jiǎng)勵(lì)。! ●課--程--背--景curriculumbackground   人力資源經(jīng)理、主管是現(xiàn)代企業(yè)中最重要、最有價(jià)值的管理職位之一,企業(yè)總裁(CEO)的戰(zhàn)略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經(jīng)理、主管,必須從戰(zhàn)略高度努力構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng),成功進(jìn)行人才選拔,建立科學(xué)的考核與激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)人才潛能,創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),塑造卓越的企業(yè)文化,推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。目前我國(guó)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生急遽變化,嚴(yán)峻的形勢(shì)要求企業(yè)更快地做出反應(yīng)以適應(yīng)環(huán)境的變化,而企業(yè)在組織和人力資源管理策略上實(shí)施管理創(chuàng)新則在其中承擔(dān)著關(guān)鍵的作用。外部環(huán)境的壓力要求人力資源管理與經(jīng)營(yíng)策略必須相協(xié)調(diào),這對(duì)人力資源管理者提出了更新的和更高的挑戰(zhàn)和要求。人力資源經(jīng)理、主管擔(dān)負(fù)著組織人力資本增值和組織人力資源戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的使命,因此必須不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,超越自我,在完成組織使命的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值。   《人力資源經(jīng)理、主管核心管理技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》從人力資源管理的高度俯瞰組織內(nèi)人力資源管理現(xiàn)狀,借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓(xùn)方法,幫助學(xué)員全面掌握人力資源規(guī)劃、招聘面試、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績(jī)效管理、員工關(guān)系等方面的關(guān)鍵操作要點(diǎn)以及彼此之間的銜接關(guān)系。本課程不僅提出并強(qiáng)化了人力資源的部門(mén)的服務(wù)和咨詢(xún)的新定位,還為人力資源部突顯績(jī)效清晰地指明了方向,旨在幫助人力資源經(jīng)理、主管在快速變化的環(huán)境中掌握工作分析、績(jī)效管理的方.....[查看詳細(xì)課綱]
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