從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道

戰(zhàn)略制勝 績(jī)效為王--從戰(zhàn)略到績(jī)效的解決之道— 授課講師：吳玉光——中國著名戰(zhàn)略管理專家，先后曾任中石油、華為、TCL、三諾電子等戰(zhàn)略績(jī)效體系高層管理者 ●課程背景 同樣的行業(yè)環(huán)境，為什么有的企業(yè)可以獲得遠(yuǎn)超過平均水平的盈利？而有的企業(yè)卻總是面臨難以為繼的尷尬？同樣的發(fā)展起點(diǎn)，為什么有的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？而有的企業(yè)卻多年如“蝸牛”般難以逾越發(fā)展的瓶頸？為什么有的企業(yè)可以體現(xiàn)出卓越的執(zhí)行力，目標(biāo)之下如臂所指？而有的企業(yè)卻令出多門，盡現(xiàn)推諉扯皮？為什么有的組織可以如變形蟲一般大小皆宜？而有的企業(yè)卻陷入“一大就放，一放就難，一亂就收”的惡性循環(huán)？中國著名實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理咨詢專家吳玉光老師集十余年一線管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，數(shù)百家企業(yè)成功案例積累，傾心打造《從戰(zhàn)略到績(jī)效》高端課程，針對(duì)中國企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、績(jī)效三大領(lǐng)域存在的頑疾，為您答疑解惑，幫助您步入健康發(fā)展的成功之路。 ●課程目標(biāo)  ◇幫助您識(shí)別出企業(yè)面臨的關(guān)鍵問題 ◇掌握分析方法和工具，發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì) ◇幫助您確定戰(zhàn)略愿景和使命，引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng) ◇推動(dòng)您在關(guān)鍵戰(zhàn)略問題上作出明智的選擇 ◇幫助您建立從戰(zhàn)略到績(jī)效的系統(tǒng)管理體系 ●課程綱要 第一講 觀念突破 1.案例分析：常見戰(zhàn)略誤區(qū)？成功企業(yè)有什么樣的經(jīng)營觀念可以借鑒？ 2.如何突破“戰(zhàn)略迷失”、“管控失效”、“績(jī)效脫節(jié)”的迷局？3.如何實(shí)現(xiàn)觀念突破？ 第二講 辨癥施治 1.案例：某客車企業(yè)業(yè)績(jī)下滑的原因何在？2.經(jīng)理人如何做到“當(dāng)局者清”？3.如何將企業(yè)家成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為未來發(fā)展的動(dòng)力？ 4.如何“撥開迷霧”，從表象中識(shí)別問題？5.如何發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，達(dá)到事半功倍的效果？6.案例討論：影響某客車企業(yè)的關(guān)鍵問題在哪里？ 第三講 發(fā)現(xiàn).....[查看詳細(xì)課綱]