伙伴模式——標(biāo)桿采購成本控制

注冊采購經(jīng)理課程三：伙伴模式——標(biāo)桿采購成本控制----模塊化降低采購成本 您想了解明年大宗原料走勢預(yù)測與在此經(jīng)濟(jì)形勢下如何有效應(yīng)對成本問題嗎？您想學(xué)習(xí)同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的成本控制方法嗎？如何利潤最大化？您在制定采購戰(zhàn)略與成本控制思路&采購規(guī)劃中是否存在一定的困惑？     供應(yīng)鏈成本控制是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力！！ ●培訓(xùn)目的： ◇此課程是面向企業(yè)致力于持續(xù)改善企業(yè)供應(yīng)鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設(shè)立的培訓(xùn)課程； ◇通過三個階段的采購策略實施，全面降低企業(yè)采購成本； ◇學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)最佳實踐開拓學(xué)員視野、提高學(xué)員專業(yè)采購管理水平； ◇系統(tǒng)解剖標(biāo)桿企業(yè)的最新采購成本控制技術(shù)的最佳實踐；以標(biāo)桿學(xué)習(xí)的方法了解自身狀況，同時學(xué)習(xí)杰出企業(yè)的采購供應(yīng)技術(shù)與應(yīng)用技巧。 ●本次培訓(xùn)通過3步曲提高學(xué)員專業(yè)采購水平： 1▪全球采購趨勢▪敏捷式供應(yīng)鏈管理▪供應(yīng)環(huán)境分析▪五力模型▪SWOT分析 2▪采購策略制定▪采購成本控制▪經(jīng)典采購談判案例▪降本增效技術(shù)▪價值工程VA/VE 3▪采購目標(biāo)成本法▪成本持續(xù)改進(jìn)技術(shù)▪日式目標(biāo)成本法▪美式目標(biāo)成本法▪目標(biāo)成本實施步驟 案例分析▪海爾、美的、格蘭仕▪GE通用電氣、臺灣富士康▪豐田公司：目標(biāo)成本分析案例▪DELL、松下……25個知名企業(yè)最佳實踐案例 ●部分課程內(nèi)容：黎一郴博士在課程中穿插大量知名企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共25個,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)! 第一單元　采購發(fā)展趨勢◇供應(yīng)鏈策略創(chuàng)新.....[查看詳細(xì)課綱]