企業(yè)如何突破人力成本上升瓶頸——薪酬績效精準(zhǔn)定位管理

●課程背景企業(yè)面臨兩大難題：一是企業(yè)招人難的問題，企業(yè)招人難與中國企業(yè)的高速發(fā)展擴(kuò)張、中國人口結(jié)構(gòu)變化、勞動力資源供給不足有密切的關(guān)系；二是企業(yè)人力成本上升的問題，縱觀企業(yè)的人力成本率來看，有些企業(yè)的人力成本率越來越高，但是員工的薪酬水平并不算高，正常的情況應(yīng)該是企業(yè)的人力成本率越來越低，而員工的薪酬水平越來越高。企業(yè)如何突破招聘難、人力成本上升的雙重瓶頸，應(yīng)該從薪酬績效精準(zhǔn)定位管理入手。 ●課程收益通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深度掌握薪酬績效定位管理理論，提升薪酬績效定位管理操作能力，熟練使用薪酬績效定位操作工具，幫助成功快速建立或優(yōu)化薪酬績效管理體系，激發(fā)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏的目標(biāo)。 ●課程特色針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實操性：精選了12個咨詢案例在課程中深入講解，12個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程涉及12個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。 ●教學(xué)模式講解+咨詢案例分享+現(xiàn)場實操+工具應(yīng)用+疑難問答 ●資格證書費：高級￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2.凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片；3.課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快.....[查看詳細(xì)課綱]