《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》是丁遠(yuǎn)主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
課程要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是向?qū)W員精確解析現(xiàn)今的采購(gòu)和供應(yīng)商管理手法和技能,獲得新知,指導(dǎo)實(shí)踐,并承諾課程結(jié)束后部分技能就可以立即投入實(shí)踐應(yīng)用并體驗(yàn)到收效,不論是對(duì)管理層還是對(duì)相關(guān)的職能人員,都會(huì)產(chǎn)生直接收益。...
課綱下載:《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》(丁遠(yuǎn)).doc 培訓(xùn)關(guān)鍵詞:采購(gòu)成本控制課程,供應(yīng)商管理課程
2012年12月07-08日 深圳 |
參加對(duì)象:企業(yè)與運(yùn)營(yíng)有關(guān)的高層管理者,采購(gòu)總監(jiān),采購(gòu)部有關(guān)人員,獨(dú)立的供應(yīng)商管理部門(mén),相關(guān)部門(mén)代表如質(zhì)量、研發(fā)、項(xiàng)目.
培訓(xùn)講師:丁遠(yuǎn)
課程費(fèi)用:2800元/人 (含培訓(xùn)費(fèi),講義費(fèi),午餐費(fèi),茶點(diǎn),稅點(diǎn))
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●課程目標(biāo)和內(nèi)容介紹: 課程要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是向?qū)W員精確解析現(xiàn)今的采購(gòu)和供應(yīng)商管理手法和技能,獲得新知,指導(dǎo)實(shí)踐,并承諾課程結(jié)束后部分技能就可以立即投入實(shí)踐應(yīng)用并體驗(yàn)到收效,不論是對(duì)管理層還是對(duì)相關(guān)的職能人員,都會(huì)產(chǎn)生直接收益。 本課程提供緊跟外部環(huán)境的采購(gòu)與供應(yīng)商管理知識(shí)和技能,專(zhuān)門(mén)面向以降低成本為導(dǎo)向的采購(gòu)組織,提供有效高效的方法,一個(gè)承諾就是“內(nèi)容新”,與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的發(fā)展密切結(jié)合,課程沒(méi)有局限于過(guò)去多年中在書(shū)本、學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)中所定義的供應(yīng)商管理模式,而是結(jié)合顧問(wèn)豐富的供應(yīng)鏈管理和服務(wù)經(jīng)驗(yàn),面向?qū)嶋H開(kāi)發(fā)的,這些服務(wù)經(jīng)驗(yàn)融合了運(yùn)營(yíng)管理、質(zhì)量管理,工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的前沿知識(shí),和課程主題密切融合,不是從理論角度而是從應(yīng)用角度展開(kāi).課程的設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)了大量網(wǎng)上企業(yè)調(diào)查,是在普遍統(tǒng)計(jì)大量需求基礎(chǔ)上進(jìn)行的內(nèi)容設(shè)計(jì),課程的八個(gè)部分內(nèi)容是按照特定的順序和步驟進(jìn)行的。 課程第三個(gè)承諾就是“現(xiàn)實(shí)與實(shí)用”,各部分內(nèi)容配以挑戰(zhàn)性的練習(xí)任務(wù),也許在具備部分知識(shí)的情況下,學(xué)員就要發(fā)揮潛在能力利用小組團(tuán)隊(duì)力量完成任務(wù)并參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。 課程備有考試題目,隨著內(nèi)容開(kāi)展,學(xué)員可以隨機(jī)自測(cè)。根據(jù)需要備有技術(shù)手冊(cè)和相關(guān)樣板文件,課后可以統(tǒng)計(jì)學(xué)員需求予以提供。
●顧問(wèn)師介紹:丁遠(yuǎn)老師16年汽車(chē)/電子/IT行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),先后在不同行業(yè)的大型國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)集團(tuán)公司和著名跨國(guó)公司擔(dān)任過(guò)中高級(jí)管理職位,如OPW,Jabilcuicuit,飛利浦。在運(yùn)營(yíng)管理,客戶(hù)關(guān)系管理和采購(gòu)供應(yīng)鏈管理方面均有豐富的經(jīng)驗(yàn)和深入的研究,開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)有的基于風(fēng)險(xiǎn)防范的采購(gòu)模式,現(xiàn)已輔導(dǎo)百余家知名企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,導(dǎo)入新型的高效采購(gòu)管理組織形式.. ◇建立了特有的供應(yīng)鏈服務(wù)模式,幫助數(shù).....[
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