中高層管理人員的用人秘笈——人才的選育用留技術

鄭重承諾：林恩老師授課精彩，每期課程滿意率均為百分百。所以我們敢于向您承諾，在課程開始起半日內，向主辦方提出課程質量不滿意要求退課者，主辦方全額退款。同時，在課后對課程提出改進意見且被我們采納者，予以獎勵！ ●課程背景  管理者首要的任務就是提升員工績效（——彼得•德魯克），在當今面對越來越復雜的市場形勢及越來越標榜自我個性的時代，管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)除了市場就是內部的員工。所以員工管理這個課題一直是所有的管理實踐者及理論家研究的重點�！皼]有招過人，沒有辭退過人的管理者都不是合格的管理者”，而事實上，很多管理者對自己的部屬不夠了解或者沒有掌握到更多的技巧和技術，因而在面臨種種涉及員工問題的情況下顯得被動甚至束手無策。  掌握人力資源管理技術是中高層管理人員的當務之急，將專業(yè)系統(tǒng)的人力資源管理方法運用在日常的工作中，無疑也會提升管理者自身的管理素養(yǎng)與管理水平，樹立個人權威  本課程就是從人才的選育用留四個角度切入，幫助管理者充分調動員工積極性，激發(fā)員工潛能，實現(xiàn)高效的團隊運作。一個好的管理者一定也是一個人力資源專家。 ●課程收益 ◇讓管理者回歸本性，認識自己，了解自己； ◇讓管理者更好的認識自己的團隊和部屬； ◇讓管理者學會簡單有效的選才方法和面試技巧； ◇讓管理者意識到培養(yǎng)人才是自己的首要工作并掌握培養(yǎng)部屬的技巧； ◇讓管理者掌握運用績效考核的工具正確評估員工并更好的輔導員工； ◇讓管理者掌握激勵員工的方法； ◇讓管理者掌握如何打造高績效的團隊； ◇讓管理者學會如何淘汰不合格員工； ●相關認證(可選)認證費用：高級800元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備注:1.凡參加認證的學員，在.....[查看詳細課綱]