差異化的盈利模型設(shè)計(jì)：價(jià)值定位

●課程收益 ◇如何獲得獨(dú)特的盈利模型，走出同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值定位 ◇不要理論、不要大師，讓價(jià)值的選擇、創(chuàng)造與主張的簡(jiǎn)單易行方法工具； ◇離開(kāi)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行分割的陷阱，讓管理方便于執(zhí)行！ ◇打動(dòng)客戶的差異化方向，讓公司所有人員易于理解，讓資源聚焦高效 ●課程背景   ◇公司戰(zhàn)略到部門(mén)戰(zhàn)略，連前臺(tái)文員也開(kāi)始探討戰(zhàn)略，諸多的戰(zhàn)略讓公司內(nèi)部管理人員暈頭轉(zhuǎn)向； ◇從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品規(guī)劃到銷(xiāo)售策略，對(duì)客戶方方面面的研究耗散了大量的精力和人力； ◇一堆堆的管理咨詢(xún)模版、各個(gè)部門(mén)匯總的流程，將公司的管理弄得無(wú)比的復(fù)雜； ◇以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心！客戶滿意了，卻不知道公司的利潤(rùn)在那里？ ●培訓(xùn)特色 ◇以現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)為案例，獨(dú)創(chuàng)針對(duì)企業(yè)診斷式教學(xué) ◇第一天學(xué)習(xí)結(jié)束，如果您不滿意，我們無(wú)條件全額退款。 ◇獨(dú)創(chuàng)《盈利四部曲》。 ◇參加過(guò)我們系統(tǒng)培訓(xùn)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)3000家。 ◇我們團(tuán)隊(duì)深入輔導(dǎo)的企業(yè)已經(jīng)超過(guò)200家。他們平均業(yè)績(jī)同上一年度相比增長(zhǎng)150% ●講師資歷 張怡林：資深講師，資深顧問(wèn) ◇國(guó)內(nèi)著名產(chǎn)品管理專(zhuān)家 ◇原深圳華印、億陽(yáng)信通安全總經(jīng)理 ◇中國(guó)產(chǎn)品管理協(xié)會(huì)評(píng)為“中國(guó)產(chǎn)品管理十大金牌講師”之一 ◇國(guó)內(nèi)“需求管理”、“產(chǎn)品經(jīng)理”、“產(chǎn)品創(chuàng)新”課程的首創(chuàng)者專(zhuān)業(yè)背景：澳門(mén)大學(xué)EMBA。具備20年產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)管理、高層管理、產(chǎn)品管理培訓(xùn)/咨詢(xún)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從事過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、公司綜合管理等方面的工作，曾經(jīng)在外企、多家上市公司中擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)。在消費(fèi)電子、金融電子化、信息安全、通信行業(yè)積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。與埃森哲、TELELOGIC等著名公司進(jìn)行過(guò)多個(gè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目的合作。培訓(xùn)背景：國(guó).....[查看詳細(xì)課綱]