備品備件的庫存控制和倉儲管理

   根據(jù)企業(yè)面臨備件采購周期長、設備故障不確定性與維修需求急、變化多，庫存計劃控制難度大，易造成庫存呆料和缺貨等問題，通過介紹先進企業(yè)備件管理的成功案例和互動式培訓，使學員理解搞好備件管理與提高服務水平的緊迫性，如何更新觀念，掌握如何搞好企業(yè)內跨部門協(xié)作和溝通，MIS應用軟件的環(huán)境下備件管理的規(guī)范流程和管理方式，掌握有效控制庫存和提高對維修備件需求變化的快速反應能力等方面的技巧和方法，以降低庫存成本和提高服務水平。 課程大綱第一部分：備品、備件物流與跨部門協(xié)作一、目前，備品、備件物流的特點及其面臨的問題二、備品、備件管理的方式（某著名石油服務公司備件管理成功案例）三、如何確定備品、備件請購、計劃控制、采購與倉儲的規(guī)范流程（上海寶鋼成功案例）四、跨部門關系管理 ◇小批量、多品種、周期短、變化大的環(huán)境下，請購、采購、計劃與庫存控制跨部門協(xié)作不良種種表現(xiàn)和后果 ◇搞好備品、備件跨部門協(xié)作要解決的關鍵問題第二部分：備品、備件請購與庫存控制一、備品、備件請購普遍存在的問題二、如何解決處理保證維修需求與控制庫存的關系 ◇如何建立備品、備件專用件與通用件分類計劃控制的管理機制（中油測井公司發(fā)揮工程師作用做好專用件計劃的成功案例） ◇如何建立備品、備件需求計劃與維修計劃、資金預算與及業(yè)績考核相結合的管理機制。（上海寶鋼成功案例） ◇如何規(guī)范管理備品、備件請購行為和業(yè)務程序（廣西移動備件成功案例） ◇如何建立備品備件請購、驗收與承付的控制關鍵點三、備品、備件需求計劃控制 ◇編制備件需求計劃的依據(jù)和方法 ◇備件需求與設備維修、備件損耗的相關性 ◇整合備件需求，降低采購成本的方法（大亞灣核電站備品備件管理成功經驗） ◇如何解決備件請購中的產品描述問題四、備品、備件.....[查看詳細課綱]