MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練

●培訓(xùn)方式：知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬 ●培訓(xùn)目標： ◇認識管理本質(zhì)，有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng)，提高管理技巧； ◇了解現(xiàn)代管理理念,正確進行角色認知與定位，建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識； ◇了解組織團隊運作中應(yīng)遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能； ◇了解不同員工的性格特征和心理需求，提供更具有針對性的輔導(dǎo)效能； ◇建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬，并給予工作授權(quán)； ◇掌握帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，激發(fā)部屬工作干勁與意愿，提振工作士氣； ◇掌握出色的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，增強自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力及個人影響力。 ●前   言：   隨著世界經(jīng)濟外部環(huán)境的影響，各企業(yè)大都相繼進入組織生命階段的管理期或是整合期，紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運轉(zhuǎn)的中堅力量，其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。企業(yè)需要有廣闊的市場，有先進的戰(zhàn)略計劃，但更需要有完整的管理方式及行動計劃。   MTP起源于美國，第二次世界大戰(zhàn)以后（1950年左右），由美國傳入日本，一直以來，其更注重的是實際管理問題的解決。本課程將結(jié)合中國現(xiàn)有企業(yè)文化，使大家掌握如何科學(xué)、全面的培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，從而讓人才適應(yīng)公司的發(fā)展需要，提升企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。   敬請帶著您的團隊和在管理中遇到的難題，步入培訓(xùn)現(xiàn)場，與中國著名臺灣籍實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場對話！ ●課程要點： 第一單元：認識管理與角色認知 ◇什么是管理？管理的八字真言 ◇管理的真義 ◇管理過程中的“積非成是”! ◇討論：事必躬親的問題點？ ◇討論:什么是管理者威.....[查看詳細課綱]