8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)

8090新生代來(lái)了！問(wèn)題也來(lái)了！！“表里不一”的8090后：表面上：叛逆，自我，功利，浮躁，迷茫�！按填^，問(wèn)題員工，不好管理”；骨子里：自信，開(kāi)放，本色，激情，活躍�！岸嗝嫘�，引導(dǎo)得當(dāng)，潛能無(wú)限”！這是備受爭(zhēng)議的一代，價(jià)值觀與你有著顛覆性的差異！你已經(jīng)不能依賴傳統(tǒng)的管理思維和培養(yǎng)方法與他們和諧共處！這是不按牌理出牌的一代，言行模式與你有著截然相反的差異！你迫切需要一套全新的理論體系和管理方法來(lái)引導(dǎo)他們和諧雙贏！ ●課程收益 ◇理解8090后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)8090后員工的管理角色； ◇理解8090后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟； ◇理解8090后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用，推動(dòng)8090后員工高效工作。 ●授課形式心動(dòng)+行動(dòng)：標(biāo)本兼治，心動(dòng)才是好狀態(tài)！知道+做到：知行結(jié)合，做到才是真本領(lǐng)！ ◇深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底，結(jié)合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理咨詢等專業(yè)手法，獨(dú)創(chuàng)“立體互動(dòng)式”培訓(xùn)風(fēng)格，生動(dòng)實(shí)效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái)； ◇善于從本源出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)員經(jīng)由“自省——內(nèi)悟——外發(fā)”，實(shí)現(xiàn)“要我動(dòng)——我要?jiǎng)印钡霓D(zhuǎn)化，達(dá)到事半功倍的態(tài)度與績(jī)效改善。 ●訓(xùn)練綱要 一、客觀認(rèn)知，走進(jìn)8090的世界1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型 ◇個(gè)性 ◇價(jià)值觀 ◇行為模式2、換個(gè)角度看8090 ◇未被開(kāi)發(fā)的8090后 ◇3類不同的8090后員工二、心態(tài)梳理，激發(fā)原動(dòng)力1、你想過(guò)怎樣的生活？2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活？3、你為誰(shuí)工作？4、找到錢以外的工作動(dòng)力三、人本管理，保障執(zhí)行力1、8090后與現(xiàn)有管理方式的沖突2、8090后管理基本法 ◇掌握三.....[查看詳細(xì)課綱]