股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程

培訓(xùn)《股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程》是黃云凱主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
什么是“股權(quán)激勵(lì)”? 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向! 企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配,股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問(wèn)題的根本性制度! 股權(quán)激勵(lì)關(guān)注核心問(wèn)題?...
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(停止報(bào)名)
參加對(duì)象:企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、核心高層管理者等;企業(yè)董事會(huì)秘書(shū)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問(wèn)等;其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。
培訓(xùn)講師黃云凱
課程費(fèi)用:6900元/人 (課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚);8900元/人(課程時(shí)長(zhǎng):3天2晚)包含課程專(zhuān)家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午、晚餐等;每個(gè)企業(yè)安排專(zhuān)家一對(duì)一面談咨詢,出具股權(quán)激勵(lì)建議書(shū);
   什么是“股權(quán)激勵(lì)”?   現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向!   企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配,股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問(wèn)題的根本性制度!股權(quán)激勵(lì)關(guān)注核心問(wèn)題? ◇如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才? ◇如何通過(guò)股權(quán)吸引優(yōu)秀人才? ◇如何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)? ◇如何通過(guò)股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作? ◇如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源?   股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要解決的關(guān)鍵命題:   股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì),需要明確其根本的目的是什么,而不能把它作為一種借機(jī)攬財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì),當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì),要解決以下關(guān)鍵命題: ◇股權(quán)激勵(lì)的目的、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)是什么? ◇股權(quán)激勵(lì)?股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)?股權(quán)福利? ◇激勵(lì)模式?持股方式? ◇如何定人?定量?定條件? ◇如何定價(jià)、定時(shí)間及確定股份資金來(lái)源? ◇如何進(jìn)行后續(xù)的考核調(diào)整?如何進(jìn)行股權(quán)管理?股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):   企業(yè)發(fā)展時(shí)期,股權(quán)激勵(lì)作為一套長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,是為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。   企業(yè)危機(jī)時(shí)期,企業(yè)需要做的不僅僅是裁員減薪,更重要的是制度創(chuàng)新,在不增加當(dāng)前成本的前提下,提高激勵(lì)的效果,保留優(yōu)秀人才。   我們團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵(lì)等資本項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進(jìn)行設(shè)計(jì),卻忽視了股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)的重要性。   企業(yè)人力資本價(jià)值的評(píng).....[查看詳細(xì)課綱]
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