年終績效考核與年度人力資源規(guī)劃

●課程特色針對性：針對性的課程開發(fā)，真正做到講你想聽的，給你所想要的科學(xué)性：對世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入，充分了解國際先進(jìn)模式和資訊，避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學(xué)性實操性：精選了5個咨詢案例在課程中深入講解，5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的，極具參考性，可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性：課程涉及12個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰(zhàn)性：針對性設(shè)計實戰(zhàn)模擬，消化課程知識，讓學(xué)員把錯誤犯在課堂里，只把正確方法帶回去。 ●教學(xué)模式講解+咨詢案例分享+現(xiàn)場實操+工具應(yīng)用+疑難問答 ●資格證書費：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會)<<高級人力資源管理師>>國際國內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！3、課程結(jié)束后一個月內(nèi)將證書快寄給學(xué)員。 ●課程大綱 A．我們現(xiàn)實中的困惑？（帶著問題來課堂）年終績效考核如何操作？年終獎金如何核算與發(fā)放？年度薪酬如何調(diào)整來滿足公司發(fā)展與員工發(fā)展的需要？部門總覺得人不夠用，如何通過人力資源規(guī)劃合理控制員工數(shù)量？ B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）提升年終績效考核的能力；提升年度考核結(jié)果運用的能力；提升年度人力資源規(guī)劃的能力； C．課堂上能獲取的重點收獲�。ㄎ覀兊膶W(xué)習(xí)內(nèi)容）一、正確認(rèn)識年度績效考核什么是年度績效考核?年度績效考核與平時績效考核的過程有何區(qū)別？年度績效考核常見的問題及失敗的原因咨詢案例1：某公司年度績效考核為何失敗年度績效考核準(zhǔn)備事項年度績效考核實施步驟二、年度績效考核方略年度量化KPI考核方略年度非量化/工作計劃考核方略年度素質(zhì)考.....[查看詳細(xì)課綱]