《大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型》是楊云主講的熱門培訓(xùn)課程...
在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:企業(yè)運營管理課程,數(shù)據(jù)分析課程,企業(yè)運營總監(jiān)課程
2025年8月14-15日 上海 |
參加對象:總經(jīng)理、運營總監(jiān)、運營官、財務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員。
培訓(xùn)講師:楊云
課程費用:4980元/人 (含講義、午餐、茶點)
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備注
案例式教學(xué),小班授課,限招35人;
以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
聽課須知
1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);
2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)。
【課程亮點】
◇主要特點:詳細(xì)闡述在讀數(shù)據(jù)時代管理的實操精髓;
◇案例指導(dǎo):通過日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析管理的經(jīng)典實戰(zhàn)個案;
◇案例訓(xùn)練:掌握大數(shù)據(jù)時代管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用工具技能提升方法;
◇行動建議:現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員設(shè)計管理實戰(zhàn)立項;
◇提升建議:課后跟蹤管理潛力的能力改進行動方案。
【課程背景】
◇在大數(shù)據(jù)時代技術(shù)改進使得管理這門看似復(fù)雜的學(xué)科變得簡單和實用,更為重要的意義在于使管理者的“知其然”環(huán)節(jié)從經(jīng)驗主義的定性分析,進化成數(shù)據(jù)定量分析。更有效的落到操作實處,促進管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美結(jié)合;是涵蓋百年管理理論與大數(shù)據(jù)實踐智慧結(jié)晶的高端管理課程體系,也是管理者追求高效管理必修的內(nèi)容!
◇運籌帷幄,決勝千里,刻畫了戰(zhàn)略對最終戰(zhàn)事結(jié)局舉足輕重的作用。而這句話,套用到商戰(zhàn)上,恐怕一點也不為過。盡管沒有了戰(zhàn)場上的刀光劍影,但商界的競爭同樣殘酷無情。尤其是在競爭與日俱增的今天,全球化的浪潮和日進千里的技術(shù)創(chuàng)新,使企業(yè)稍有閃失,便有可能招招致滅頂之災(zāi)。如何在激烈動蕩的市場競爭中,制定和執(zhí)行正確的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),已經(jīng)成為決定企業(yè)能否立于不敗之地的關(guān)鍵。
◇針對公司在經(jīng)營目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行中每一個關(guān)鍵節(jié)點,本課程根據(jù)現(xiàn)中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國內(nèi)長期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事,以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實戰(zhàn)經(jīng)驗,以西方理論為基礎(chǔ),以東方融會貫通實用簡易的實戰(zhàn)工具,提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q步驟.....[
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