新經理管理才能訓練

【課程背景】本課程為有效提高企業(yè)管理者管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。課程系統(tǒng)、完整，囊括了在企業(yè)發(fā)展過程中對管理階層管理工作的范疇，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。課程訓練中每項內容都是針對最精華的實戰(zhàn)性管理技能來進行，省去很多不必要的理論。因為企業(yè)管理人員要掌握的是以“Howtodoit”為主,而不是一堆不知如何運用的理論。因此本培訓絕非泛泛而談，而是讓學員“一針見血”的快速掌握實戰(zhàn)重點,這本課程的設計精神。課程成功源于管理學、心理學、行為學的理念，突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架，注重實際管理問題的解決，對訓練成效給予明確的承諾和保證。被業(yè)界稱為“新經理學�！敝浀湔n程。 【課程結構及綱要】第一講：管理的認識   管理的意義   管理者的角色   管理者的功能   管理者的任務   管理者應有的基本態(tài)度與意識第二講：有效發(fā)揮組織效能   組織的形成   組織三階層的互動   指揮系統(tǒng)的一致性   職務的認知   授權的運用第三講：計劃與執(zhí)行   PDCA管理循環(huán)   計劃的重要性   擬訂計劃的思維與原則   工作分派時應考量的原則   狀況共有的管理第四講：控制與問題掌握   控制的本質   問題的掌握  &n.....[查看詳細課綱]