《SPC&MSA培訓(xùn)班》是鄧老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
1、對過程做出可靠的評估;
2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;
3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);
4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:SPC課程,MSA課程,質(zhì)量管理課程
2016年3月15~17日 上海(星期二~星期四)(其中SPC時間為15~16日,MSA時間為17日) |
參加對象:體系負責(zé)人、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。
培訓(xùn)講師:鄧老師
課程費用:3600元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,三天午餐費)(其中SPC¥2200/人,MSA¥1100/人)
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課程受益:1、對過程做出可靠的評估;2、判斷過程是否失控和過程是否有能力;3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng);4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。
課程大綱:統(tǒng)計過程控制SPC一、SPC概述1、先進的工具和方法2、什么是SPC3、SPC在生產(chǎn)中運用的目的4、為什么控制圖能預(yù)防不合格品產(chǎn)生5、SPC與檢驗的區(qū)別6、SPC興起的背景二、基本統(tǒng)計概念1、樣本2、均值3、變差4、極差5、標準差(總體、樣本)6、常態(tài)分布7、受控狀態(tài)8、普通原因和特殊原因9、過程能力10、過度調(diào)整三、控制圖1、概述2、控制圖的構(gòu)成3、控制圖的基本原理4、控制圖的要素5、控制圖分類6、數(shù)據(jù)的類型7、控制圖運用的時機8、制作控制圖的注意事項9、控制圖繪制流程四、Xbar----R圖應(yīng)用1、選擇需控制的產(chǎn)品質(zhì)量特征值2、確定抽樣方案3、確定抽樣方案4、確定中心線和控制限5、繪制X(bar)-R控制界限6、描點7、何時應(yīng)該重新計算控制界限8、受控分析9、過程能力計算10、Cp,Cpk與Pp,Ppk的區(qū)別五、其他常用控制圖介紹1、計量值控制圖 ◇平均值標準差控制圖 ◇中位數(shù)與全距控制圖 ◇單值與移動全距控制圖2、計數(shù)值控制圖 ◇不良率控制圖 ◇不良數(shù)控制圖 ◇缺點數(shù)控制圖 ◇單位缺點數(shù)控制圖六、非常規(guī)控制圖突發(fā)型1、預(yù)控制圖2、停止燈控制圖--------------------------------------------------------------測量系統(tǒng)分析MSA一、基礎(chǔ)概念1、測量2、測量過程3、測量系統(tǒng)4、測量過程變差5、位置變差和寬度變差6、測量過程變差來源7、測量系統(tǒng)變差對決策的影響8、標準及可追溯性9、測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量10、測量系統(tǒng)分析11、測量儀器分辨率12、測量不確定度13、準確度14、偏移15、穩(wěn)定性16、線性17、重復(fù)性.....[
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