現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善

課程目標(biāo)：建立品質(zhì)穩(wěn)定的現(xiàn)場及快速突破性改善的團(tuán)隊和機制，通過系統(tǒng)化改善大幅度降低運營成本。 課程大綱：第1講:標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ◇現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本要義     問題提出與團(tuán)隊組建 自我介紹/分組     培訓(xùn)目標(biāo)及要求 團(tuán)隊突破訓(xùn)練     制造業(yè)的微笑曲線與痛苦指數(shù)     現(xiàn)場控制的指標(biāo)意義     中美日制造現(xiàn)場管理比較     現(xiàn)場管理四層修煉 觀看優(yōu)秀現(xiàn)場錄像     卓越現(xiàn)場管理7要點     回答學(xué)員問題 提問及回答老師問題 ◇標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義與基本要求     如何減少員工隨意操作帶來的浪費及品質(zhì)風(fēng)險     如何減少對員工經(jīng)驗的依賴及流動風(fēng)險     如何科學(xué)設(shè)計作業(yè)程序以減少勞動強度并提升效率     標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改進(jìn) ◇標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)     標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的SMART原則     標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票    &n.....[查看詳細(xì)課綱]