互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的采購(gòu)成本降低利器——聯(lián)盟及電子采購(gòu)

課程背景    采購(gòu)部是一個(gè)創(chuàng)造利潤(rùn)的部門(mén)…有效控制3%的材料費(fèi)，可以抵得過(guò)20%的業(yè)績(jī),您是否思考過(guò)采購(gòu)的真正價(jià)值？   實(shí)踐者數(shù)據(jù)表明：“聯(lián)盟采購(gòu)可以降低平均13.4%的采購(gòu)成本，電子采購(gòu)可以實(shí)現(xiàn)平均80%的時(shí)間節(jié)約”，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代增加買(mǎi)家議價(jià)力、提升效率與準(zhǔn)確性，突破采購(gòu)成本降低瓶頸的有效手段。   聯(lián)盟采購(gòu)降低購(gòu)買(mǎi)成本，節(jié)省在繁瑣管理事務(wù)上的時(shí)間并提高來(lái)自供應(yīng)商的服務(wù)。是指為了從供應(yīng)商那里獲得價(jià)格、質(zhì)量、交貨、時(shí)間、財(cái)務(wù)或服務(wù)方面較之單獨(dú)采購(gòu)更好的回應(yīng)，而把自己的部分或所有采購(gòu)需求與其他采購(gòu)商的采購(gòu)集中起來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)的活動(dòng)。    電子采購(gòu)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施單個(gè)或多個(gè)采購(gòu)活動(dòng)的方式，是一系列不同影響力共同作用的結(jié)果。這些影響力包括：對(duì)于采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)如降低成本和更快捷的交易而彰顯的支持公司戰(zhàn)略的能力的逐漸認(rèn)知，基于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)可獲得性和普及型。 課程目標(biāo)  ◇理解電子采購(gòu)的概念、術(shù)語(yǔ)和工具、理解電子采購(gòu)如何提升采購(gòu)組織的價(jià)值； ◇如何向公司介紹和使用一套詳細(xì)、具體的電子采購(gòu)策略實(shí)施指南。 ◇聯(lián)盟采購(gòu)模式給采購(gòu)商和供應(yīng)商帶都來(lái)可觀的效益； ◇針對(duì)中小企業(yè)聯(lián)盟采購(gòu)模式的商業(yè)情景探討； ◇作為聯(lián)盟采購(gòu)項(xiàng)目小組，如何準(zhǔn)備和計(jì)劃一個(gè)聯(lián)盟采購(gòu)方案； ◇選擇最合適的組織結(jié)構(gòu)形式的標(biāo)準(zhǔn)、如何啟動(dòng)和展開(kāi)方案，并管理聯(lián)盟采購(gòu)業(yè)務(wù)； ◇聯(lián)盟采購(gòu)方案及相應(yīng)的績(jī)效管理； ◇大量的國(guó)內(nèi)外聯(lián)盟采購(gòu)案例、數(shù)據(jù)分析形式，幫助學(xué)員理解、判斷和啟動(dòng)聯(lián)盟采購(gòu)； 課程大綱: A 聯(lián)盟采購(gòu)1、了解聯(lián)盟采購(gòu)模式1.1什么是聯(lián)盟采購(gòu)1.2聯(lián)盟采購(gòu)以及該采購(gòu)模式所能提供的服務(wù)；1.3聯(lián)盟采購(gòu)與中.....[查看詳細(xì)課綱]