
《股權(quán)激勵—留駐、吸引、激勵核心人才》是伍健康主講的熱門培訓(xùn)課程...
當今世界500強企業(yè),90%都采用了股權(quán)激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施,打造人才的“金shou銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權(quán)激勵的企業(yè)往往煥然一新,局面為之一變。股權(quán)激勵既重要,又緊急,既要長遠規(guī)劃,更要系統(tǒng)思考。股權(quán)激勵方案需要立即行動、系統(tǒng)規(guī)劃、盡早發(fā)布。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵課程,股權(quán)制度課程,企業(yè)股權(quán)激勵課程
2014年12月18-19日 深圳(周四-周五) |
參加對象:本項目企業(yè)團隊共同參加效果最佳,建議企業(yè)董事長、總裁、副總裁、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等企業(yè)高管以及重要股東等團隊共同參加。
培訓(xùn)講師:伍健康
課程費用:7800元/人 (含2天1晚學費、教材費、會務(wù)費、咨詢費、午餐費、茶點費);同一單位3人以上報名可享受8折優(yōu)惠;
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當今世界500強企業(yè),90%都采用了股權(quán)激勵方式來激勵管理層不斷將企業(yè)帶到更高的高度!在中國,越來越多的企業(yè)為了合理激勵核心人員,紛紛推行了適合自身發(fā)展的股權(quán)激勵措施,打造人才的“金shou銬”,形成“著眼未來、利益共享、風險共擔”的新型激勵機制。采用了股權(quán)激勵的企業(yè)往往煥然一新,局面為之一變。股權(quán)激勵既重要,又緊急,既要長遠規(guī)劃,更要系統(tǒng)思考。股權(quán)激勵方案需要立即行動、系統(tǒng)規(guī)劃、盡早發(fā)布。 然而由于股權(quán)激勵的復(fù)雜性和專業(yè)性,如何有效發(fā)揮其正面激勵作用,避免因非專業(yè)設(shè)計給企業(yè)的發(fā)展帶來傷害,尤其避免不適當?shù)募罘桨附o擬融資上市公司的發(fā)展造成障礙?如何成功運用股權(quán)激勵方案成為了民營企業(yè)家的現(xiàn)實挑戰(zhàn)與考驗。同時,外來的和尚好念經(jīng),在股權(quán)激勵這樣敏感的話題上,企業(yè)也需要外部第三方的介入幫助企業(yè)內(nèi)部人員更好地認同與接受股權(quán)方案。
【主講專家】伍健康先生----中國企業(yè)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域的實戰(zhàn)權(quán)威專家 曾任:深圳市體制改革研究會秘書長 曾任:招商局蛇口工業(yè)區(qū)電腦公司總經(jīng)理 曾任:深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心負責人 曾任:深圳蛇口中華會計師事務(wù)所項目經(jīng)理 中國企業(yè)“股權(quán)激勵Z模式”創(chuàng)始人,中國最杰出股權(quán)激勵專家之一,工商管理博士,英國成本行政會計師。先后在中華會計師事務(wù)所、招商局、深圳市企業(yè)改制輔導(dǎo)中心擔任高層管理及負責人。近十年來,參與了國內(nèi)多部有關(guān)股權(quán)激勵法規(guī)制定。成功輔導(dǎo)數(shù)百家上市公司、民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施、公司治理的完善、內(nèi)部控制及企業(yè)上市策劃等項目,被公認為中國股權(quán)激勵領(lǐng)域具豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和寬廣知識面的資深專家。 .....[
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