任職資格體系與員工能力發(fā)展

《任職資格體系與員工能力發(fā)展》是范金主講的熱門培訓課程...
本課程的特點為“以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題為導向”,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業(yè)的實際環(huán)境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經(jīng)驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享各行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐的同時,實現(xiàn)與本企業(yè)實際工作的對接...
培訓課程 課綱下載:《任職資格體系與員工能力發(fā)展》(范金).doc
  培訓關鍵詞:任職資格體系課程,員工能力管理課程,人力資源管理課程,崗位分析課程,任職資格分析課程
2016年11月26-27日 深圳
參加對象:高層、中層管理者和人力資源管理專業(yè)人士,他們通常擔負著獲取、培養(yǎng)、評價和激勵人才,提高組織效率的工作,本課程將為他們提供“先進理念+工具方法+成功實踐案例”。
培訓講師范金
課程費用:4200元/人 (包括培訓、培訓教材、兩天午餐、以及上下午茶點等費用)
認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備  注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓課程專業(yè)領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業(yè)資格認證中心《國際注冊中(高)級人力資源管理(師)》職業(yè)資格證書”。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。3.課程結束后10日內將證書快遞寄給學員; 課程背景: 公司業(yè)務發(fā)展策略需要在短期內迅速擴充公司業(yè)務團隊,但對于員工能力培養(yǎng)缺位,人才關鍵時刻供給滿足不了要求 在公司業(yè)務人員數(shù)量和運營成本迅速提升的同時,經(jīng)營業(yè)績并沒有得到相應的提升,公司對人才的選拔和認證標準不清晰 員工職業(yè)發(fā)展路徑?jīng)]有打通,員工晉升缺乏合理依據(jù),個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發(fā)展空間受到限制,出現(xiàn)人才流失。 課程目標:1、學習構建任職資格標準的方法和認證2、學習建立人員雙重晉升機制3、了解如何規(guī)范員工培養(yǎng)和選拔以持續(xù)提升員工能力并給予合理評價4、學習建立職業(yè)通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成5、樹立有效培訓和自我學習的標桿,以資格標準不斷牽引員工終生學習、不斷改進,構筑學習型組織,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 學習成果:理念先行:概念厘清,理解素質模型/勝任力、任職資格的內涵方法跟進:掌握任職資格體系的基本設計方法學以致用:掌握基于任職資格體系的核心人才管理典型應用解決方案經(jīng)驗分享:分享國內若干行業(yè)領先企業(yè)推行實施任職資格體系的經(jīng)驗與教訓 課程特色:“以企業(yè)面臨的人才選拔、人才培養(yǎng)、人才激勵的核心問題為導向.....[查看詳細課綱]
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