生產(chǎn)成本控制與制造績效提升

《生產(chǎn)成本控制與制造績效提升》是Tony Zhang主講的熱門培訓(xùn)課程...
企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭,基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運營環(huán)境已經(jīng)進入了加速狀態(tài),也同時在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復(fù)雜性與管理的艱巨性,任何成本環(huán)節(jié)的失誤,都會造成工廠成本急劇增加。絕大多數(shù)制造企業(yè)存在10%-30%左右的成本壓縮空間!這不但要求我們要將工廠成本作為企業(yè)經(jīng)營上重要的一環(huán)加以強調(diào),還需要系統(tǒng)地總結(jié)工廠成本獨特的規(guī)律,并且采用各種技術(shù)與方法全維度、系統(tǒng)化壓縮與降低成本。...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:生產(chǎn)成本控制課程,制造績效提升課程,工廠成本控制課程
2015年10月21-22日 上海
參加對象:公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、廠長、成本改善團隊。
培訓(xùn)講師Tony Zhang
課程費用:3600元/人 (含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)
課程背景   企業(yè)在國際國內(nèi)兩個市場都面臨日益激烈的競爭,基于低人力成本和高關(guān)稅壁壘的競爭優(yōu)勢正逐漸消失,本屬微利的粗放式的工廠運營管理越來越難以適應(yīng)當(dāng)前競爭的需要,在各種成本因素變化的催化之下,企業(yè)的運營環(huán)境已經(jīng)進入了加速狀態(tài),也同時在企業(yè)工廠成本優(yōu)化的復(fù)雜性與管理的艱巨性,任何成本環(huán)節(jié)的失誤,都會造成工廠成本急劇增加。絕大多數(shù)制造企業(yè)存在10%-30%左右的成本壓縮空間!這不但要求我們要將工廠成本作為企業(yè)經(jīng)營上重要的一環(huán)加以強調(diào),還需要系統(tǒng)地總結(jié)工廠成本獨特的規(guī)律,并且采用各種技術(shù)與方法全維度、系統(tǒng)化壓縮與降低成本。 課程特色: ◇以生產(chǎn)成本控制知識為基礎(chǔ) ◇實踐性極強,豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié) ◇區(qū)別于專業(yè)的財務(wù)課程,通俗易懂 課程目標(biāo): ◇了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本 ◇實際提高成本管理的各項技能 ◇獨立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計劃、管理 課程大綱: 一、生產(chǎn)成本的構(gòu)成1.制造成本分類2.成本的經(jīng)濟特性3.制造成本分析4.如何確定成本計算方法◇制造成本構(gòu)成◇固定成本VS變動成本◇變動成本法/全部成本法計算◇標(biāo)準(zhǔn)成本的制定◇成本差異分析的意義◇標(biāo)準(zhǔn)成本計算法◇改進標(biāo)準(zhǔn)成本法 二、制造成本計算1.生產(chǎn)成本的分解◇高低點法 ◇散布圖法◇離散圖法◇回歸直線法2.生產(chǎn)成本的計算◇生產(chǎn)成本計算的基本方式(1)、分步法/分批法/品種法/ABC法◇制造費用的核算(1)材料費用的計算(2)工資費用的核算(3)制造費用的計算(4)制造費用的分配(5)生產(chǎn)費用在成品和在制品間分配3.成本計劃編制的步驟4.制造費用的差異分析 三、生產(chǎn)成本管理1.成本管理的基礎(chǔ)◇成本管理的資料整理◇工資資料的準(zhǔn)備◇制造費用使用整理2.生產(chǎn)成本的預(yù)測◇成本預(yù)測的方法◇經(jīng)營預(yù)測/成本預(yù).....[查看詳細課綱]
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