《6Sigma準綠帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》是應(yīng)老師主講的熱門培訓(xùn)課程...
基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。...
培訓(xùn)關(guān)鍵詞:6Sigma課程,綠帶培訓(xùn)課程,六西格瑪課程,精益生產(chǎn)課程
2015年10月16~17日 上海 |
參加對象:質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門經(jīng)理、主管、工程師;非制造部門經(jīng)理、主管等;負責改革及革新項目的人員。
培訓(xùn)講師:應(yīng)老師
課程費用:3000元/人 (含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,兩天午餐費)
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培訓(xùn)目標:基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統(tǒng)計學(xué)工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六個西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六個西格碼實際項目。
課程大綱: ◇SixSigma總體介紹: →SixSigma是什么? →誰在應(yīng)用SixSigma? →SixSigma的兩大流派及其各自主要特點 →SixSigma的兩大類方法的介紹及其主要階段 和各階段需要完成的主要任務(wù) →SixSigma的組織結(jié)構(gòu) →SixSigma的戰(zhàn)略推廣 →SixSigma與ISO/TQM(TotalQualityManagement-全面質(zhì)量管理)的區(qū)別
◇SixSigma的統(tǒng)計學(xué)基礎(chǔ): →數(shù)據(jù)分類:連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù) →缺陷(標準):單元,機會的定義:DPU和DPO 的概念和區(qū)別 →正態(tài)分布的由來 →正態(tài)分布的重要統(tǒng)計量“u”(均值)和“”(標準方差) →正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計算 →Mean(均值),Median.....[
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