非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》是吳清山主講的熱門(mén)培訓(xùn)課程...
◇ 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表 ◇ 理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況 ◇ 各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通 ◇ 建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率 ◇ 如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ◇ 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理 ◇ 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效...
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理課程,財(cái)務(wù)管理課程
2024年11月23-24日  上海
參加對(duì)象:本課程主要針對(duì)企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員。
培訓(xùn)講師吳清山
課程費(fèi)用:5280元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)
培訓(xùn)收益  ◇掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表  ◇理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況  ◇各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通  ◇建立起清晰的成本及風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率  ◇如何規(guī)避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)  ◇學(xué)會(huì)使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理  ◇運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并有效提升工作績(jī)效 課程大綱 1、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表  ◇整體財(cái)務(wù)管理觀  ◇財(cái)務(wù)管理三大決策  ◇如何快速解讀財(cái)務(wù)報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字  ◇從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表  ◇從管理的角度解讀利潤(rùn)表  ◇透視現(xiàn)金流量表對(duì)日常管理的現(xiàn)實(shí)重大意義  ◇稅收對(duì)利潤(rùn)及現(xiàn)金的影響  ◇各種利潤(rùn)率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析  ◇應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對(duì)利潤(rùn)的影響  ◇案例分析:大家試試做會(huì)計(jì) 2、基于財(cái)務(wù)報(bào)表信息改善管理業(yè)績(jī)  ◇以現(xiàn)金流量表為切入點(diǎn)的改善  資金周轉(zhuǎn)危機(jī)的原因分析  從現(xiàn)金流量表中反映資金周轉(zhuǎn)危機(jī)  增加現(xiàn)金收入的主要途徑  控制現(xiàn)金占用的主要手段  ◇財(cái)務(wù)報(bào)表所不能透視的管理問(wèn)題  財(cái)務(wù)指標(biāo)背后的業(yè)務(wù)活動(dòng)解析  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析及改善方法  存貨周轉(zhuǎn)率的意義及其如何理解是否存貨越多越好?如何改善存貨周轉(zhuǎn)率的方法  應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率的真正內(nèi)涵及其如何理解付款周期越長(zhǎng)對(duì)企業(yè).....[查看詳細(xì)課綱]
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