非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程背景：   一個(gè)企業(yè)沒(méi)有財(cái)務(wù)方面的成功，算不算真正的成功？沒(méi)有非財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理人員的理解和參與，有沒(méi)有真正的財(cái)務(wù)管理上的成功？   非財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理人員需要的財(cái)務(wù)，究竟是什么？看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，了解財(cái)務(wù)指標(biāo)的目的又是什么呢 ？   全球經(jīng)濟(jì)低迷、競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)酷的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對(duì)未來(lái)才能立于不敗之地呢？   本課程將以通俗易懂的培訓(xùn)方式和全新財(cái)務(wù)思維，幫助您理解報(bào)表與核心財(cái)務(wù)指標(biāo)及其所體現(xiàn)的管理含義，深入地把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與可能風(fēng)險(xiǎn)，透過(guò)數(shù)據(jù)看經(jīng)營(yíng)，更好的做出管理判斷與決策；同時(shí)幫助您運(yùn)用成本分析及預(yù)算管理等財(cái)務(wù)工具，提高個(gè)人與部門(mén)績(jī)效。資深財(cái)務(wù)高管擔(dān)當(dāng)實(shí)戰(zhàn)派講師，與您一同進(jìn)入財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練，融合經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)，全面提升您的財(cái)務(wù)運(yùn)用和綜合管理能力。 培訓(xùn)目標(biāo)： ◇掌握重要的財(cái)務(wù)與稅務(wù)基礎(chǔ)知識(shí) ◇全面理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表所透露的企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息 ◇系統(tǒng)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作體系、分析方法及管理控制重點(diǎn)，理性決策 ◇增強(qiáng)成本控制意識(shí)和數(shù)據(jù)分析能力 ◇強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財(cái)務(wù)安全 ◇掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法   ◇從財(cái)務(wù)視角解讀企業(yè)運(yùn)作，增進(jìn)與財(cái)務(wù)部門(mén)的共識(shí)和有效溝通 課程大綱： 主題一 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與報(bào)表解讀1.財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)理人角色2.如何通過(guò)資產(chǎn)負(fù)債表了解企業(yè)的“家底”與判斷財(cái)務(wù)狀況？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)從哪里來(lái)？如何使用？如何判斷企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是否健康與良好？ 2+5模型解讀企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表3.如何從管理角度解讀利潤(rùn)表？如何衡量企業(yè)“花錢(qián)”的效果？運(yùn)營(yíng)成本分類(lèi)與成本結(jié)構(gòu)分析：造、賣(mài)、管、財(cái)、稅利潤(rùn)是如何形成的？盈利能力.....[查看詳細(xì)課綱]