精益生產(chǎn)管理實務(wù)

《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》是陳忠雄主講的熱門培訓(xùn)課程...
精益生產(chǎn)系統(tǒng),20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。課程由八個單元組成,全面系統(tǒng)的理念實操經(jīng)驗分享,加上模擬訓(xùn)練,使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實施這一現(xiàn)代最具有效率和競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng),達到生產(chǎn)周期減少60-90%,庫存減少50-80%,生產(chǎn)效率提高10-100%,廢品減少60%,與工作有關(guān)的傷害減少50% 之目標...
培訓(xùn)課程 課綱下載:《精益生產(chǎn)管理實務(wù)》(陳忠雄).doc
  培訓(xùn)關(guān)鍵詞:精益生產(chǎn)課程
2012年4月25-26日 北京
參加對象:精益團隊,以及生產(chǎn),設(shè)備維護,計劃,物料,倉庫,工藝,質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管和班組長、工程師等
培訓(xùn)講師陳忠雄
課程費用:3200元/人 (含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等)
●課課程背景CourseBackground精益生產(chǎn)系統(tǒng),20世紀50年代后期誕生于日本豐田汽車公司,并在80年代得以發(fā)展完善。它被世界500強企業(yè)紛紛引進實施。隨著微利時代的來臨,精益生產(chǎn)系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)贏取市場的關(guān)鍵策略。課程由八個單元組成,全面系統(tǒng)的理念實操經(jīng)驗分享,加上模擬訓(xùn)練,使學(xué)員不僅可以掌握生產(chǎn)管理中的前沿思維和技術(shù)并且通過實施這一現(xiàn)代最具有效率和競爭力的生產(chǎn)系統(tǒng),達到生產(chǎn)周期減少60-90%,庫存減少50-80%,生產(chǎn)效率提高10-100%,廢品減少60%,與工作有關(guān)的傷害減少50%之目標 ●課程目標CourseObjectives ◇認識精益生產(chǎn)的核心觀念 ◇運用價值流分析法縮短生產(chǎn)時間; ◇了解整體運行效率和快速設(shè)置技巧; ◇掌握連續(xù)流生產(chǎn)的方法; ◇熟悉質(zhì)量改善工具 ◇建立看板拉動和均衡生產(chǎn)系統(tǒng); ◇改進供應(yīng)鏈,實施JIT; ◇掌握實施策略和指標跟蹤體系。 ●課程大綱ScopeandCoverage第一單元 精益生產(chǎn)系統(tǒng)概述 ◇生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡介 ◇精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個原則 ◇標桿–領(lǐng)先的企業(yè) ◇精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 ◇精益六西格瑪工具 ◇模擬演練——成批和連續(xù)流第二單元 質(zhì)量、成本和交貨周期 ◇做事的心態(tài)–過程面的質(zhì)量 ◇99.9%的正確率意味著什么? ◇錯誤種類及防錯技術(shù) ◇不接受、不制造、不傳遞 ◇生產(chǎn)成本的構(gòu)成 ◇識別和消除八大浪費 ◇制造周期和交付周期第三單元 精益生產(chǎn)基礎(chǔ) ◇5S導(dǎo)入和5S推行要點 ◇色標系統(tǒng)和地址系統(tǒng) ◇工作場地可視化 ◇快速反應(yīng)系統(tǒng) ◇班組建設(shè)和激勵系統(tǒng)&nb.....[查看詳細課綱]
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