公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范

●培訓(xùn)收益：掌握公司財務(wù)分析的有效方法和工具，發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作各環(huán)節(jié)中的持續(xù)改善的空間。量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。找到企業(yè)運營的高風(fēng)險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風(fēng)險的有效方法擺脫數(shù)字和框架的束縛，跳出財務(wù)來看財務(wù)，從全新的角度審視和重整自身工作有效改善與其它部門的溝通 ●課程大綱：第一部分 如何打造有價值有地位的財務(wù)分析體系 -財務(wù)管理的目標(biāo) -如何實現(xiàn)財務(wù)管理的價值---財務(wù)分析的核心產(chǎn)品 -從經(jīng)營運作的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表 -EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制 -從經(jīng)營運作的角度重新審視損益表 -從經(jīng)營運作的角度重新審視現(xiàn)金流量表 -企業(yè)財務(wù)分析的核心思路 第二部分 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險 -國際先進的營運資本分析方法 -為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？怎樣避免，如何應(yīng)對？ -運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細(xì)分析 -特殊行業(yè)的營運資本架構(gòu)以及企業(yè)管理重點 -如何結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略進行現(xiàn)金風(fēng)險管理 第三部分財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險 -企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義 -通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作 -信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險控制與銷售拓展 -存貨控制指標(biāo)：存貨的管理 -財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制 -不同利潤層次的決策作用 -ROCE,ROA,ROI,ROE -綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？ -杜邦分解及財務(wù)比率金字塔 -財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作 第四部分公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范關(guān)鍵內(nèi)容總結(jié)&.....[查看詳細(xì)課綱]