內(nèi)部控制與風險管理

●課程背景：如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)？如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全？為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的目標，企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系，如何評價和改進企業(yè)的內(nèi)部控制，這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》（“薩奧法案”）的頒布，標志著世界上最發(fā)達的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護和評價看作是經(jīng)營者的重要責任；并且，企業(yè)財務報告的核心不僅僅是單純的財務信息，而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進行披露。 ●培訓收益： ◇掌握先進的內(nèi)部控制、風險管理、內(nèi)部審計及職業(yè)舞弊等理論 ◇掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進  ◇提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境 ◇明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng) ◇通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學員明確主要業(yè)務活動中的控制要點、控制標準和控制方法 ●課程大綱：第一部分 引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析 ◇對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹 ◇什么是COSO？COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容？ ◇企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念 ◇內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它第二部分 控制環(huán)境在企業(yè)的表現(xiàn) ◇何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ) ◇如何建立良好的控制環(huán)境第三部分 內(nèi)部控制的實質(zhì)-風險管理的模式 ◇目標確認 ◇風險識別 ◇風險管理-使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的法寶 ◇風險應對 ◇危機管理的金科玉律第四部分內(nèi)部控制活動如何管理風險 ◇常見的內(nèi)部控制活動有哪些&nb.....[查看詳細課綱]