老板如何管銷售

“總裁冠軍贏銷”總裁研修會系列《老板如何管銷售》咨詢情景式培訓，可能是中國本土中小企業(yè)最震撼最實用最有效的銷售管控操作系統(tǒng)！ 教學模式：工具復制+集中訓練+實戰(zhàn)模擬+作業(yè)輔導+案例分析+疑難問答 【課程前言】：老板為什么要學習管控銷售團隊？為什么銷售團隊管不好？為什么企業(yè)做不大？源于沒有優(yōu)秀的銷售管理者！學習的目的不是知道，而是把優(yōu)秀的管理行為變成優(yōu)雅的“習慣”！俗話說的好：“千軍易買，一將難尋”，特別是“銷售總司令”的角色更是如此，而銷售團隊建設，不僅僅要激勵銷售員完成業(yè)績，更是要建立有利于下屬施展的平臺，在這個空間里，引導下屬提高個人素質、建立科學有效的績效管理機制、設計合理的薪酬激勵方案，并將其培養(yǎng)成銷售達人。本課程正是為那些渴望成為“金牌總司令”的銷售團隊管理者而打造，通過詳細的講解和生動的案例模擬，為“總司令”呈現(xiàn)了一套完整的“沙盤方案”。助銷售管理者形成強大的管理思維，練就成運籌帷幄的“銷售總司令”。通過對銷售流程與客戶采購流程的條分縷析，從傳統(tǒng)的管人思維轉移到管項目、管事業(yè)。讓您體會到韓信用兵多多益善的唯我境界。 【課程兩大特色】：★案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結經(jīng)驗為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗，加入了真實而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓，能讓學員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學習，達到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊藏的銷售團隊管理規(guī)律�！锶娣治�，為你指出作為銷售教練的前行方向和應具備的專業(yè)素養(yǎng)本課程針對性強、講授生動，一針見血、一步到位地道破銷售管理真經(jīng)。從而掌握更多銷售團隊管理技巧，最終成為金牌銷售團隊的締造者。 【課程三大重點】：√ 觀念學習轉化為實戰(zhàn)操作，現(xiàn)場直接對接，即學即用，即用即好√ 深入淺出，化繁為簡，有人氣接地氣，人人能操作，點.....[查看詳細課綱]