
《廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓》是陳景華主講的熱門培訓課程...
!熬嫔a(chǎn)”是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,提高企業(yè)效率、質(zhì)量、降低成本的綜合競爭力。豐田、本田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的生產(chǎn)管理模式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。...
課綱下載:《廣汽豐田、本田參觀考察與精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓》(陳景華).doc 培訓關鍵詞:精益生產(chǎn)課程,精益工廠參觀課程,參觀考察課程
2017年8月10-12日 廣州 |
參加對象:企業(yè)總經(jīng)理/副總/廠長,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程、計劃、物流、綜合管理等部門經(jīng)理/主管、和有志提升管理的人仕。本課程非常適合企業(yè)老總帶領公司全體管理人員一起參觀與學習,是眾多企業(yè)首選的經(jīng)典課程。
培訓講師:陳景華
課程費用:7200元/人 (專家培訓費、資料費、中餐費、稅費等)
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精益樣版工廠參觀+專家專題培訓■優(yōu)秀標桿企業(yè)參觀考察 ■大量案例展示分享(實用、實效)■老師與學員全程互動 ■帶著問題來,拿著方案回■老師免費診斷,提供改善方案。同一企業(yè)六人以上參觀學習,老師將到企業(yè)提供半天免費診斷咨詢。標桿與實戰(zhàn)型精益生產(chǎn)學習模式
日本汽車憑什么傲視行業(yè)與企業(yè)界,其精髓所在就是得益于“精益生產(chǎn)”模式的推行與實施,以豐田/本田為代表的汽車制造廠家從中獲得了巨大的成功與利益!熬嫔a(chǎn)”是當今世界上最為先進的生產(chǎn)方式,目的是幫助企業(yè)通過持續(xù)改善,徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費現(xiàn)象,從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益,提高企業(yè)效率、質(zhì)量、降低成本的綜合競爭力。豐田、本田汽車公司作為全球汽車制造行業(yè)的標桿企業(yè),以其高效率、高品質(zhì)、高利潤的生產(chǎn)管理模式享譽全球,突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念,以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng),不僅在汽車業(yè)成為標桿企業(yè),也成為其他制造行業(yè)的楷模。
你將獲得如下收益:1、標桿企業(yè)學習,百聞不如一見2、61秒鐘生產(chǎn)一輛汽車,看后大開眼界。3、真正見識所謂的拉動式與同步化生產(chǎn)。4、讓我們親眼目睹一條流水線上同時生產(chǎn)幾種不同款式的汽車,然而不會出差錯。5、真正見識和感受傳統(tǒng)生產(chǎn)與精益生產(chǎn)的區(qū)別在那里,精益生產(chǎn)的優(yōu)勢在哪里?6、全球領先的SPS的物流配送系統(tǒng),如何做到信息流與物流同步?7、世界頂尖的5S與目視化管理;8、三位一體的品質(zhì)體系,拉繩子解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題,真正見識生產(chǎn)過程高品質(zhì)的管理如何來實現(xiàn)。
一、參觀企業(yè)背景:《廣汽豐田汽車有限公司》成立于2004年9月1日,由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司各出資50%組建,是廣汽集團和豐田汽車攜手共贏、共謀發(fā)展的重大項目。廣汽豐田以建設“豐田全球模范工廠”為目標,秉承豐田數(shù)十年汽車制造之精義,引進全球最先進的.....[
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