高績效團隊建設(shè)與管理

課程宗旨    《高績效團隊建設(shè)與管理》為有志于提高團隊生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛，立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一，幫助這些企業(yè)家和管理者，在短時間內(nèi)認識團隊建設(shè)的重要性，并學(xué)會方法，掌握工具，運用到工作中后，可以很快見到成效，從而使團隊業(yè)績得到提高。   那么，團隊究竟是什么？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何打造團隊執(zhí)行力？凝聚力？向心力？創(chuàng)新力？ 課程目標(biāo) 本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后，將能夠： ◇清楚認知團隊的基本概念，深刻認識團隊建設(shè)的重要性 ◇掌握組織成員對團隊的認同感－鑄造團隊精神 ◇清楚的明確團隊的方向感朝向正確目標(biāo) ◇掌握如何打造團隊協(xié)作 ◇掌握團隊有效運行的有序化 ◇掌握團隊的溝通力，讓團隊運作無障礙 ◇掌握團隊的執(zhí)行力的技法，讓您團隊工作更效率 課程大綱： 第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設(shè)？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊精神八、‘一個人是龍，三個人是蟲’怪現(xiàn)象 第二部分：團隊的方向感－塑造團隊目標(biāo)【開篇案例】西游記團隊--最小的團隊，最大的戰(zhàn)斗力一、清晰的團隊定位1、團隊定位2、團隊的自我分析3、團隊的準(zhǔn)確定位二、愿景1、遠景=愿景？2、共同愿景的力量3、如何有效的使用愿景三、目標(biāo)1、明確的目標(biāo)是團隊前進的基礎(chǔ)2、目標(biāo)管理的根本3、目標(biāo)達成方法四、團隊的方向1、方向在哪里？.....[查看詳細課綱]