培訓(xùn)課程目錄/第105頁(yè)課程列表
- QC七大手法-李安強(qiáng)
- 滿分投標(biāo)文件編制實(shí)務(wù)操作專題培訓(xùn)班-陳偉
- 2019房地產(chǎn)企業(yè)全生命開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)周期資本稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)專題-李利威
- 經(jīng)營(yíng)的魔力-中國(guó)式阿米巴模式導(dǎo)入構(gòu)建實(shí)操課程-黃中原
- 企業(yè)AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審流程解析-鄭力
- 企業(yè)成本控制方法和手段-楊凌彬
- 心悅誠(chéng)服-基于心理學(xué)的溝通技術(shù)-胡鵬飛
- 精益現(xiàn)場(chǎng)改善與提升-朱民
- 精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)-劉江
- 基層管理者必備技能—JS（工作安全）-陸敬
- 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作共贏沙盤-狩獵者-尹宏剛
- SQM供應(yīng)商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善-王繼武
- 制造業(yè)一線技師培養(yǎng)與技術(shù)傳承-陸敬
- MTP中層管理技能提升-秦浩洋
- 需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營(yíng)~庫(kù)存管理-王輝
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷開(kāi)發(fā)-楊修平
- 零缺陷品質(zhì)管理-TQM管理瓶頸突破-朱民
- 復(fù)雜質(zhì)量問(wèn)題快改法-Shainin工具（謝寧）-劉梁平
- 增值式銷售八大技巧——顧問(wèn)式銷售升級(jí)課程-陳洆
- 人才盤點(diǎn)：開(kāi)啟數(shù)字化人才管理-寇家倫
- 企業(yè)數(shù)據(jù)化管理——大數(shù)據(jù)人工智能時(shí)代卓越管理者數(shù)據(jù)賦能-趙翰文
- 智能時(shí)代的管理會(huì)計(jì)與創(chuàng)新-韓偉華
- “中國(guó)制造2025”進(jìn)行時(shí)--中國(guó)智造的力量：首次走進(jìn)中國(guó)中車與三一重工-參觀考察
- 牢不可破—將精益生產(chǎn)進(jìn)行到極致：走進(jìn)天津豐田和北京奔馳學(xué)管理-參觀考察
- 中國(guó)的硅谷---走進(jìn)上海張江高科技園區(qū)-參觀考察
- 互聯(lián)網(wǎng)＋走進(jìn)海爾、紅領(lǐng)----工業(yè)4.0、智慧工廠、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算-參觀學(xué)習(xí)
- 揭秘德國(guó)“工業(yè)4.0”如何打造智能化先進(jìn)制造-參觀考察
- 供應(yīng)鏈核心與精品之供應(yīng)鏈運(yùn)作管理-陳亮
- 提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力-陳亮
- 采購(gòu)與供應(yīng)中的品類及分類戰(zhàn)略管理-何芳
- 盈利性采購(gòu)OTEP體系設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理-柳榮
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-黃譽(yù)
- 系統(tǒng)課程開(kāi)發(fā)-吳超
- KPI＋OKR——管理者年中績(jī)效盤點(diǎn)三件事兒-王式華
- 中國(guó)新商業(yè)峰會(huì)-總裁訓(xùn)練營(yíng)之“三三三”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)-黎一郴
- 使命必達(dá)-目標(biāo)、計(jì)劃與績(jī)效管理-朱磊
- 中外TWI-MTP推進(jìn)研究會(huì)——JI工作指導(dǎo)講師育成班-顏文超
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行企業(yè)家班：打通戰(zhàn)略、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與績(jī)效激勵(lì)的任督二脈-林強(qiáng)等
- IPD企業(yè)家訓(xùn)戰(zhàn)班：核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑之道-張明安等
- 鍛造能打仗、打硬仗、打勝仗的專業(yè)人才與干部隊(duì)伍-常青
- IPD企業(yè)家班：核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)筑之道-張默等
- 工作管理—問(wèn)題分析與解決-孫繼東
- 新經(jīng)濟(jì)，新模式，新?tīng)I(yíng)銷-周穎
- 中美貿(mào)易動(dòng)蕩背景下的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)政策解讀與投資策略-范劍平、張明
- 培訓(xùn)管理精英訓(xùn)練營(yíng)-凌宇航
- 高管戰(zhàn)略班：企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略體系架構(gòu)與執(zhí)行管理之道-孫老師
- “全案例”新經(jīng)理管理課：成為T型經(jīng)理人-馬博
- 績(jī)效激勵(lì)與門店合伙人方案班-任海群
- 全能型督導(dǎo)六項(xiàng)核心技能-馬堅(jiān)行
- 門店引流會(huì)員營(yíng)銷實(shí)操班-程姣
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